さて奥さん、年一回のはてなブログ更新の日が来ましたよ！
1月
疲れに疲れ、日本はもうおしまいですとか言ってた記憶。基幹データ移行の打ち合わせよく分からないけど聞いてて、「いい加減やばいぞ何とかしろ」とか言われて早くデータ用意してくれないかなー？って部下を見ると「まだ仕様の決まってないところが…どうしようもないね」とかため息混じりで言われる
2月
基幹データ移行のデータ出力で毎週進捗管理させられる。このくらいの管理ヘーキヘーキのつもりだが、まだ仕様が云々言っててこんな決めらんないもんかね？って疑問。自分が主導権取るわけでもないんだけど。
3月
データ移行したあとに組織改定のデータ修正が必要とのことで運用のリハ会議とかが始まる。何を言っているのかやっているのか分からんちん。現場の業務変更についてお偉い人たちがなんやかんや揉めてるが、何で誰も要件定義の時に突っ込んでなかったのか、現場不在のままプロジェクトが進んで参加できる余地もなかったらしいことにようやく気づく。
4月
中旬に新基幹システムのデータ移行と一本化稼働が始まる。原価計上の件で採番された計上先の番号とかで問い合わせ多発、初回の原価計上処理でコケてGW一回だけ休日出勤する。ちょっと怖かった嘱託のオッチャンと少し仲良くなる。
5月
3-4回ほど原価計上して何とか慣れてくる。新基幹システムはボロボロ障害が出てるようだけど手運用が多い。相手は決して障害とは言わない。流石に言い逃れられないものまで言ってて草が生える。
6月
管理職なってから丸一年経つ。そろそろ独自色を出してこーと思ったがすでにやる気が削がれつつある…。
7月
原価計上の運用任せてた4年目が別業界へ行くんだと言うので初めて退職手続きした。同期も育休取るというので手続きしたが、仕事の引き継ぎが消極的で、あと育休までに書くと言ってた昇格試験の提言書全然書けてなくてどうすんねんこれと上司と頭を抱える。
これとは別に誓約書書かされる極秘プロジェクト始まる。
8月
昇格試験提言書を上司と何とか仕上げる。元に書いてあったやつ1割も使わなかった気がする。
極秘プロジェクトの打ち合わせが入って会議ばっかりになる。
家の住み替えのため3LDK賃貸を探し始める。
9月
昇格試験の面接対策が始まるもみんな基幹システム運用だなんだで熱が入らず酷い有様である。
極秘プロジェクトは毎週のように話が変わって困惑の日々。
市内で引っ越してOKな物件が見つかる。妻のファインプレーで公開すぐに電話入れて仮押さえ。
10月
部下の昇格試験の本番のあとすぐ極秘プロジェクトの内容が公開・説明される。新基幹システム動いてすぐこれはないだろう…。2ヶ月以上誰にも言えず辛かったのがようやっと…でも毎週話が変わって不安しかない。
システム監査の試験を記念受験する。
11月
極秘プロジェクトのワーキング会議で予定が埋まる。だんだん話が具体化してくるも今からだととても間に合わないんじゃね？としか思えなくなる。
新基幹システムのIT監査の予備でボロボロ指摘される。うちはユーザー会社なので大半はプロジェクト側の問題ではあるがどうすんのこれ？感がすごい。
引っ越す。
12月
監査の話と極秘プロジェクトの件でボロボロ疲弊の中、有能な若手が退職する。給料低いゆるホワイトだから仕方ないね。だんだん生きたくなく無くなる。
妻のこと大好きだし、子供らもまだ小さいし可愛い。給料もだんだん上がってきた(ほぼ運で昇級昇格してきた)。NISAでちょびっと資産が増えてる。多少の疲れはこれでカバーできた。でもなんかどうしようもない周囲のやる気のなさ(昇格試験フォローしても報われない、何度も落ちる)、基幹システムどうにもできないもどかしさ、社内政治疲れ、金金金！減税減税減税！とか色々見たし、ポケモンGOダイマックスが混乱で始まり面白く無くて萎える、とにかく疲れすぎました。気にすんなと言われても脳裏にこびりついて消えない。自分が嫌で嫌でもう消えたくなる。希死念慮ていうらしい。勉強になった。
明日はもっといい日になるといいね、ハム太郎
